Cette progressance, que nous offrent les “progredientes “ nous invite, selon Alexandre Jollien, à progresser pas à pas vers une sagesse espiègle. Voilà un postulat qui ouvre à de bien belles perspectives.
En quoi pourrions-nous être plus sages… ou plus rebelles ?
Dans cet océan d’incertitudes, de questions, de doutes et de craintes, voire de peurs, notre difficulté est celle de trouver où et comment poser le "pas qui compte".
Précédemment, nous avons fait l’éloge de l’observation et de la curiosité qui incitent à voyager parmi les mystères qui nous entourent et ceux qui, en notre for intérieur, nous agitent.
En France, il y a maintenant plus de vingt jours que nous sommes en dé-confinement, et maintenant :
- Combien pèsent nos satisfactions ?
- Saurions-nous les nommer ?
- Avons-nous pris le temps d’écouter et de comprendre nos propres sentiments ?
- Où en sont nos propres enjeux ?
- Et nos valeurs ?
- Avons-nous consacré suffisamment de temps aux échanges et partages avec nos proches, nos collègues, nos partenaires ?
Il y a, dans toutes ces introspections et ces extrospections des potentiels inimaginables de se libérer d’entraves plus ou moins conscientes.
Abusons de ces moments volés à une agitation collective. Le moment est peut-être opportun pour consacrer toute notre énergie à aligner notre développement avec nos valeurs.
Nous sommes tous responsables : de nous-mêmes, d’une communauté et in fine du collectif monde. À ce titre, nous avons tous des obligations et à coup sûr du pouvoir.
À commencer par celui de changer de promontoire, voire de piédestal, pour voir et imaginer l’espace autrement. Cristalliser les voies d’un avenir enviable, celui que notre petite voix intérieure ne cesse de nous susurrer, lorsqu’elle ne nous le crie pas.
Avant qu’elle ne nous engueule vraiment, bougeons-nous…
Dans ce contexte, les plus forts sont ceux qui font des choix alignés. Les plus faibles ne seront pas ceux qui ont mis le genou à terre. Le camp des vainqueurs n’est peut-être plus là où nous avons l’habitude de le voir.
Oui ! Nous devons faire face à nos impératifs immédiats et importants. Et nous avons aussi le devoir de prévoir, d’anticiper et de faire face aux enjeux collectifs et planétaires. C’est notre responsabilité individuelle d’entrepreneur en vie. Quel que soit notre rôle dans l’organisation, nous avons la puissance d’animer notre périmètre d’influence.
Bien plus qu’hier, aujourd’hui et demain nous aurons besoin que toutes les ressources œuvrent de concert. Transformons nos relations importantes en liens essentiels.
L’heure n’est plus aux jugements et à priori qui stigmatisent et isolent. L’heure est à l’ouverture avec la profonde conviction que chacun de nous détient une partie, même infime, de la source qui alimente cette progressance.
L’entrepreneur en vie sait exprimer des pensées sincères et altruistes. Il est à la fois : présent, disponible, en accueil autant qu’en recul et en appui pour réguler si besoin. C’est un chemin d’autonomie pour lui autant que pour les parties prenantes qui œuvrent dans son environnement.
Mettre l’essentiel au cœur de l’important (voir l’article : “En Vie “) n’est plus une alternative, mais une nécessité. Ayons conscience que sans cet équilibre, nous obérons gravement les chances de réussites de nos entreprises.
Alors! que faisons-nous pour transformer cette situation en une opportunité qui s’aligne avec ces valeurs, voire ces désirs, qui nous animent depuis si longtemps ?
Que mettons-nous en œuvre pour utiliser nos efficacités individuelles et collectives au service d’un développement efficient ?
Un challenge est une situation difficile se présentant à quelqu’un ou à un groupe, et constituant pour lui un défi à relever… (Définition Larousse)
Notre premier challenge est peut-être, de passer des dénis aux défis, d’être rebelle de soi-même, de ses vérités, de ses croyances qui s’agitent et qui masquent, parfois, nos profondes motivations.
Le moment est venu de poser les enjeux essentiels au cœur de chacun de nos défis, et pas le contraire.
"Prendre le temps et agir vite" sont le yïn et le yang de l'entrepreneur en vie.
Ils sont complémentaires et comme un leitmotiv, ils rythment nos progressances rebelles et joyeuses.
