L’ESCABO, présenté récemment sur ce blog, met en avant le SENS comme l’une des pièces essentielles du puzzle de construction de nos projets. C’est à coup sûr la clé de voûte. En tout cas, en ce qui me concerne, il anime mes actions, et lorsque je suis face à une décision, il me donne l’alignement.
Car le Sens exprime la signification tout autant que la direction, le ressenti tout autant que l’impulsion pour s’engager sur sa route.
Victor Frankl[1] qui a œuvré (et expérimenté) sur notre besoin absolu de sens nous délivre ceci :
“Écoutez ce que votre conscience vous dicte et agissez au meilleur de votre connaissance. Alors, vous verrez qu’à la longue, le bonheur, voire le succès viendra à vous, alors que vous n’y penserez pas“.
La vie possède un sens naturel, comme celui de la goutte d’eau qui file vers la mer. Le Sens guide nos actions quotidiennes, il ancre nos réalisations et alimente nos prospectives, qui in fine nous offre cet alignement si serein lorsque nous le tenons en nos vies.
Comme le funambule qui avance sur son câble, d’une marche incertaine, en doute pour le pas qui suit, sans remettre en question son but. Il a tout assuré, choisi le bon moment, il sait que tout ce qui a pu être réglé l’a été et pour le reste, il fait confiance à ses capacités d’équilibre, de régulation et d’adaptation, ou plutôt d’adoption…
Bernard Stiegler proposait [2] :
« On ne s’adapte pas à un milieu, on l’adopte… C’est toute la différence. Or adopter, c’était à ses yeux déjà ne plus subir.
L’entrepreneur est en risque permanent, que ce soit personnel ou professionnel. Notamment en ces périodes, nous vivons dans un chaos ambiant, où se mêlent frustrations, incertitudes, ambiguïtés, paradoxes et autres peurs et culpabilités. Si nous n’adoptons pas un Sens supérieur, nous prenons le risque de voir surgir des montagnes qui nous sembleront insurmontables, des “contre sens“ incompréhensibles.
On ne peut pas arrêter les vagues ! Juste apprendre à surfer avec…
Être en conscience du Sens que nous portons est un bon moyen pour anticiper, s’adapter et adopter la posture adéquate.
Que nous soyons dirigeant, manager, responsable, collaborateur, salarié, il est difficile de s’épancher de tout ce magma qui nous préoccupe, qui nous pèse quelquefois. Et pourtant, partager avec notre environnement sur le Sens et les finalités que nous portons est un bon moyen pour se soulager ainsi que toutes les personnes impliquées autour de nous.
Ces échanges nous ouvrent sur une vision commune enrichie et utile pour développer de nouvelles synergies. Ils explicitent et facilitent la compréhension des faits, actes, décisions et libèrent une énergie qui est, pour le coup, dispensée au bon endroit.
– Pensez à l’associer à la subsidiarité.
Et pour continuer avec la pensée de B. Stiegler :
Adopter c’est désirer ce qu’on entreprend, dans un lieu choisi, avec des autres ayant peu ou prou les mêmes desseins. Afin de continuer à rendre le monde désirable.
– Qu’avons-nous envie d’adopter pour rendre notre entreprise désirable ?
Et si nous commencions par adopter notre opportune résilience ?
